当美国陆军在2020年宣布其区域一致准备和现代化模型(或ReARMM)时,该服务的最高领导人认为,通过使他们的训练和部署周期更可预测,它将提高士兵的生活质量。
按照最初的设计,部队产生模式需要一个两年的周期,分为三个八个月的阶段- -现代化、训练和任务。但接受智库采访的专家和士兵担心,该标准缺乏灵活性,无法解释部队类型之间的内在差异。
现在,在《陆军时报》的一篇报道显示一些装甲部队的自杀率上升后,美国陆军宣布改变装甲部队的模式。陆军领导人表示,他们正在探索为其他类型的部队“量身定制”ReARMM的方案。
负责监督训练计划的陆军总部高级官员Charles Lombardo少将在3月18日的采访中告诉《陆军时报》,该服务最近“将装甲旅战斗队的ReARMM阶段长度从8个月延长到12个月”。部署将持续8个月;延长的任务阶段现在包括设备过境。隆巴多是一名职业装甲军官,他还讨论了其他旨在减轻陆军装甲部队压力的服务计划。
《陆军时报》还采访了部队结构和部队管理专家,以及熟悉执行训练模式的士兵。
迈克尔·利尼克是一名退休的步兵上校,也是兰德公司在部队管理方面的专家,他在2023年12月撰写了一份关于ReARMM模型与其他陆军系统的交叉及其对士兵的影响的报告。他说,陆军高级领导人关于“照顾人民、长期投资和人力资本”的言论,与如何激励作战和战术层面的领导人将战备就绪置于一切之上,两者之间存在“脱节”。
隆巴多和陆军领导人的目标是缩小这一差距,既要控制过于雄心勃勃的指挥官,又要调整体制,使部队为成功做好准备。
Lombardo认为,重组装甲旅的ReARMM是让士兵在部署之间在自己的床上休息的关键一步。较长的阶段只是一个开始。
最初的8个月模型几乎没有犯错的余地。意外的延误可能会破坏现代化或训练阶段,部队经常失去最后几周的训练,以便将车辆运往海外部署。
陆军官员说,大约一年前,陆军开始修改用于装甲部队的ReARMM。据一份新闻稿称,陆军领导人可能从中吸取了一个教训:第3步兵师的第1装甲旅战斗队花了大约18个月(比之前的现代化阶段长10个月)来部署新坦克。
退役海军陆战队军官、国际与战略研究中心的部队结构分析师马克·坎西安说:“八个月的时间太快了,无法长期维持下去。”Cancian说,陆军向12个月ReARMM阶段的转变对坦克部队来说是“朝着正确的方向前进”。
两星上将隆巴多说,陆军总部正在采取深思熟虑的步骤,为这些部队“放慢在家乡的节奏”。从乘员级别的炮兵连续梯队到旅级的训练进度,在快速连续执行时可能会磨损士兵和他们的车辆。
Lombardo补充说,陆军还希望在任务准备的最佳时间开始派遣部队到战斗训练中心进行轮换。一名陆军官员表示,装甲部队未来可能还会看到精简的训练要求,这可能会消除一些多余的标准,并减少在战场上砸车的时间。
根据隆巴多的说法,陆军总部官员也在加强对低级别训练演习的监督,以减少部队离家的时间,并限制维修带来的压力。
通过仔细管理部队应该完成的任务和时间,陆军的目标是“消除或减少指挥官和……他说,锁定需求“以确保培训日历具有可预测性和所谓的“空白空间”。
兰德公司的研究员Linick说,单位日历上的这种空间在实现以人为本的目标方面发挥着关键作用,比如强制性培训、建立单位凝聚力,甚至是照顾家里的问题。但他和他的合著者在去年12月的报告中警告说,一个单位日历上的这种开放时间可能会导致“更高级别的总部(将其解释为)产能过剩……用额外的任务或要求填满空白。”
Lombardo补充说,在延长的ReARMM现代化和训练阶段间隔训练事件应该使装甲部队指挥官能够“提供程序化的,深思熟虑的维护操作”,保持他们的车辆健康,减少维护人员的工作量。
根据Lombardo的说法,另一个减少维护工作量的途径是陆军计划每年对“有限数量”的最老坦克进行“操作重置”,即仓库级维护检修。此举可以让维修人员把精力集中在性能最好的车辆上,而不是把时间花在老旧的车辆上。Linick和Cancian还表示,招募不力也使得各单位难以保持所有人员的全部实力。
“我们正在部门一级努力重建和重置这支[坦克]舰队……这样他们就可以真正专注于战斗和训练,而不是被维护活动压垮。”其他措施——包括增加备件和机械培训的资金——也旨在减轻维修压力。
Linick认为,其他类型的单元也可能需要定制版本的ReARMM,以优化其战备状态构建路径。
Linick和他的合著者引用了为12月的报告而召集的陆军军官和士官的焦点小组,称“几位受访者明确表示,ReARMM似乎是一种以旅级战斗团队为中心的模式,不太适合现代化需求有限或有重大和持续任务的部队。”
远征军事情报旅等专业支援单位的成员说,周期模型对他们的编队没有意义,因为他们的成员经常被使用。
一名高级训练人员告诉兰德公司的研究人员,在某些周期中,8个月的现代化时间对轻步兵部队来说可能太多了。
“在轻步兵中,我们的现代化对我们的影响不大。它很小,”他说。“你会得到一台新收音机的,好吗?”
一位师级规划人员要求《陆军时报》不要公布他的姓名,因为他没有被授权向媒体发表讲话。他批评这种模式“过于规范”,“一刀切”。
隆巴多(以及兰德公司报告中利尼克引用的陆军司令部官员)说,陆军已经意识到需要进行调整。他说,陆军正在继续分析和调整特定部队类型的周期,装甲部队只是清单上的第一个。
隆巴多说:“我们正在考虑的下一个单位队列是战斗航空旅。多年来,陆军飞行部队的需求一直很高,他们的现代化和训练需求是复杂的,如果执行得过于匆忙,可能会有危险。
陆军航空兵负责人表示,这种急于达到训练标准的做法可能导致了2023年初发生的两起致命的空中碰撞。
陆军航空兵司令麦克·麦柯里少将在2023年10月告诉《陆军时报》,在试图解决单位级别的训练进度时,“一些单位的训练超出了他们的经验水平”,这些训练超出了全球反恐战争期间典型的双舰任务。
隆巴多看好陆军正确组建部队的能力。
“当遵循ReARMM模型时……将提供可预测的生命周期窗口。”“我们…我们必须继续愿意审视自己,评估和完善(这个模式)。”
但是,尽管陆军显然愿意以其认为必要的任何方式进行调整,以使ReARMM周期对其部队和士兵更有效,但一些服务人员仍然怀疑士兵是否会看到好处。
“不管他们叫它ReARMM还是别的什么,都是一样的,对吧?”一名在报告中未透露身份的士兵对兰德公司的研究人员说。“你开始工作时想着你要做些什么,然后发生了别的事情,你必须做的事情改变了,你就继续做下去。”
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