新加坡邮政为转型设定了三年期限

　　

　　

　　新加坡邮政集团首席执行官Vincent Phang表示，通过多管齐下的战略，新加坡邮政将试图在三年内完全转型为一家物流公司。

　　此举经过长达8个月的审查，可能涉及出售位于巴耶利峇的新加坡邮政中心(SingPost Centre)，以及其澳大利亚业务的部分股权，以提高股东回报。该公司的股息政策也将发生变化。

　　这些计划属于该集团更有效地管理资本的战略。

　　在这一重点下，包括新加坡邮政中心在内的非核心资产可能会被剥离，出售所得将用于偿还债务、投资于增长较快的业务，或返还给股东。

　　截至2023年9月，新加坡邮政中心的估值为11亿新元。

　　另一项举措是将其业务线重组为地理区域，包括澳大利亚-占集团收入和利润的60%左右-以及新加坡和国际业务。

　　Phang表示，这将使每个业务线在追求增长机会和实现更好的估值方面拥有更大的自主权和灵活性。

　　当被问及是否计划让其澳大利亚子公司上市时，该公司首席财务官Yik没有明确表态，他表示:“这可能是一种选择。”

　　专注于新加坡业务，Phang指出，国内邮政递送服务已经稳定下来，不再亏损，正在复苏。

　　相比之下，新加坡邮政的邮局网络——主要是零售业务——仍处于亏损状态。Phang表示，该集团将继续与监管机构合作，优化运营，使邮政业务在商业上可行。

　　该集团打算整合邮政和电子商务物流业务的分拣方面，将其转变为一个具有成本效益的单一网络。

　　相比之下，邮局的优化可能会以进一步自动化的形式出现，更多地由数字驱动，或者通过一些替代的交付方式。

　　《海峡时报》了解到，在其他国家，这可能是与老牌连锁便利店合作的形式，或者在其他情况下，邮局本身也可能扩张为便利店，随后进行私有化。上述举措是在评估得出结论后做出的，即新加坡邮政目前的股价未能适当反映该公司的内在价值。

　　董事长西蒙·伊斯雷尔(Simon Israel)在一份声明中表示:“考虑到新加坡邮政中心的价值、集团在澳大利亚的业务以及集团的增长潜力，这一点尤为明显。”

　　他补充说:“管理层对我们战略的执行将为股东创造价值，并为一家国际物流企业带来敏捷性和可持续的长期增长。”

　　然而，由于业务重组，新加坡邮政的股息政策也发生了变化。

　　该公司将把2024 - 2025财年的股息支付比例从此前的60%-80%降至30%-50%。

　　Phang表示，这反映了该集团从公用事业公司向物流公司的转型，其中股息支付不到50%。

　　CGS国际股票研究公司的分析师Ong Khang Chuen在评论新加坡邮政的派息政策时说，鉴于公司的重点是增长，新的派息政策对公司来说更具可持续性。

　　他说:“虽然目前的政策比以前的低，但它应该给新加坡邮政提供空间，以适应业务的转型需求。”——海峡时报/ANN

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