泰国薪酬指南提倡远程工作，强调强大的企业文化-陌自动

　　该报告建议进行组织重组以提高灵活性，敦促公司优先考虑通过远程/混合工作选择留住员工，并培养强大的公司文化。

　　2月7日，全球领先的人力资源解决方案提供商Adecco Thailand正式发布了《Adecco Thailand Salary Guide 2024》。今年，除了泰国900多个职位的薪资水平信息外，该指南还包括对泰国各地2,450多名个人的调查结果，了解他们对各自公司提供的薪资和福利的满意度。此外，它阐明了他们对目前正在讨论的各种工作趋势的看法。

　　根据德科集团泰国地区总监Tidarat Kanchanawat的说法，泰国劳动力市场在过去一年的整体情况是动态的，许多企业都在复苏，并朝着积极的方向发展。这导致了就业需求的增加，特别是在酒店业，促进了泰国所有地区的就业机会。零工经济(gig economy)出现了增长，这是一种基于每份工作或每次招聘的经济体系。此外，越来越多的公司从全职招聘转向固定期限合同或自由职业者，以增加灵活性，尤其是在运输/快递相关的业务中。

　　在薪酬和趋势技能方面，各职位的起薪保持相对一致，而由于经济状况改善和公司之间人才竞争加剧，工资上限略有增加。

　　例如，与前一年相比，0-3年经验的个人的最高工资率从8万泰铢增加到10万泰铢。今年，薪酬最高的职位是科技行业的软件工程师，这反映了这些职位在利用软件和技术推动业务发展的公司中的重要性。

　　公司倾向于提供高于市场平均水平的薪水给那些不仅拥有技术技能而且还拥有其他有价值的软技能的候选人。至于高级管理人员的工资，可能会增加到60万泰铢或更多。值得注意的是，医疗保健部门的医疗主任或制造业的常务董事等职位的工资数字如此之高。这些行业去年经历了显著增长，尤其是医疗保健、生命科学和生物技术行业。此外，首席数字官和首席技术官等受人尊敬的职位的年薪为50万泰铢或以上。总体而言，需求高、薪酬丰厚的职位是与数字和技术领域相关的职位。

　　这些角色需要具有特定技能或专门知识的个人，而这些技能或专门知识在目前的劳动力市场上仍然稀缺。

　　此外，2023年10月对泰国2,456名受访者进行的工资和工作趋势调查是另一个重要的信息来源，可以让我们更清楚地看到劳动力市场的大局，例如:

　　?大多数泰国员工(67%)表示，他们对职业安全的信心有所增强，尤其是那些从事IT、房地产和专业服务/咨询行业的员工，这些行业被认为是增长最快的。这种增强的安全感可能归因于技术在公司中的广泛采用，明显的经济增长增强了对房地产投资和房地产项目的信心，以及聘请专业服务以及时满足公司需求的普遍趋势。

　　?36%的员工表示他们今年正在积极寻找新工作，而54%的人准备迎接新的机会。

　　?60%希望换工作的员工希望新工作的薪资增长超过20%。值得注意的是，在公司工作时间较短的人往往比在公司工作时间较长的人期望更高的加薪。

　　?员工超过500人的大公司的员工一直认为他们公司的学习和发展系统是优秀的。这一评分超过了中小企业员工提供的分数，突显出大公司对其广大员工进行再培训和提升技能的重视，以适应不断变化的业务动态。

　　?64%的员工认为企业社会责任(CSR)和环境社会治理(ESG)是公司的首要责任。

　　?数字熟练度和领导能力成为最重要的技能，60%的员工表示希望发展这些技能，因为他们相信这些能力将大大增加他们的职业发展机会。在当代的专业环境中，数字技能被认为是所有职位和级别的必要技能，而领导能力被认为是有效管理日益多样化的工作团队的关键。

　　?74%的员工对ChatGPT等生成式人工智能的出现持积极态度。45%的员工使用生成式人工智能来帮助他们定期完成工作。只有24%的人担心未来5年人工智能可能会抢走他们的工作，尤其是兼职员工、失业者和高管。这是因为GenAI可以处理从翻译、设计、图形到项目规划的各种任务。因此，在特定任务的基础上工作的兼职员工可能不再需要了。与此同时，高管们可能会担心他们无法跟上新技术，不知道如何有效地使用人工智能，或者担心人工智能可能能够比经验丰富的人更好地评估各种情况，因为它可以获得广泛的信息和快速的数据处理能力。

　　Tidarat还补充说，由于今年劳动力市场的趋势促使一些企业调整策略以吸引和留住员工，高管和人力资源部门应该考虑调整政策，以适应当今人们的需求和生活方式。

　　例如，统计数据发现，“远程/混合工作政策”的延续是求职者和员工决定加入一家公司时考虑的最重要因素之一。此外，远程工作使公司可以从世界各地获得人才，而不仅仅是在办公地点附近。因此，选择远程/混合工作是2024年吸引和留住人才的关键战略。

　　企业需要注意的另一个因素是“强大的企业文化”的建设，因为主人翁意识和敬业精神使员工感到自己属于公司，并为实现共同目标发挥作用。这种感觉创造了一种纽带，使他们想要长期留在公司。

　　高质量的人才通常会寻找一个与他们的价值观和目标相匹配的企业文化，以及可持续的社会责任(尤其是在新Z世代中)、团队合作、意见分享、参与决策、促进多样性和包容性以及工作灵活性的公司。快乐和满意的员工通常工作得更好，这有助于减少员工流失率，节省招聘和入职新员工所花费的资源和时间。在这个工作灵活、数字连接成为常态的时代，公司必须对新技术，特别是新一代人工智能持开放态度，并制定健康政策，照顾员工的身心健康，同时鼓励他们在职业道路上成长，并根据需要培养新技能。

　　最后但并非最不重要的是有竞争力的薪水，根据调查结果，这是94%的求职者在选择公司时考虑的因素。不同职位的薪资水平可以在《薪资指南》中查询和比较，并密切关注劳动力市场新闻。

　　关于亚太地区劳动力市场的整体情况，德科集团高级副总裁兼亚太地区永久招聘主管Simon Lance表示，在过去的一年里，该地区的公司面临着一些挑战，导致招聘策略的调整。首先是不稳定的世界经济，影响了企业的稳定和求职者的信心。许多公司无法立即雇用候选人，并且有较长的薪资谈判程序。

　　因此，留住人才变得越来越重要。下一个问题是缺乏管理人才，尤其是那些懂得如何与来自不同文化背景的人合作的人。最后一个是新技术的出现导致的关键工作技能的快速变化。因此，主管必须在现有员工的技能发展和新员工的招聘之间取得平衡，这些新员工可以利用工具或技术熟练地工作，这样他们的团队才能以最有效的方式顺利地合作。